锅蒸之鱼 | Edward Guo's Blog

看到这张照片你会想到什么？

如同千千万万的网友一样，我的Google Reader里面也订阅了“Leica中文摄影杂志”，而我既不是摄影发烧友，又没有职业需求，只是一直远远的欣赏着。无意中发现百度百科中对于徕卡的介绍写的精彩极了，可以让一个对徕卡所知为零的网友一瞬间爱上这个品牌。全文饱含感情而又行文凝练，我不知道这是中文用户集体完成的杰作还是徕卡公关的产物，总之百度百科关于徕卡的介绍第一次超越了英文的Wikipedia（仅对比文字，百度依然在格式和逻辑上比较乱），而我一直钟爱的理性的Wikipedia在这段文字面前首次显得黯然失色。所以，忍不住粘贴精彩片段在这里与大家分享，也希望自己早日能拥有一台徕卡来记录我眼中的世界。

莱卡（Leica），世界最著名的照相机品牌之一。

自从第一部相机诞生到现在，在相机发展史上能称得上著名品牌的可能会有不少，这些甚至在我们生活的周围随处都可以看到。但是，在相机发展史上，选择某一个品牌的相机对于用户来说，不是选择那部相机，而是选择一种生活方式,这样的品牌可谓就是少之又少了。而著名的德国徕卡（Leica）就是这样的一个品牌。

徕卡系列相机几乎是个神话，半个世纪不变的脸，极简单的功能，绝不妥协的制作，它位居谁都想颠覆，但谁也没有得逞的顶尖地位，它的优点、它的不尽人意，说不尽道不完，以至于只要谈徕卡，场面就热闹了。说它好的，声情井茂，说它不怎地的，也是振振有辞。

据说在英国，一些绅士并不拍照，身上也常挂一台徕卡，作为有身份的象征。日本是相机生产大国，却拥有世界上最多的徕卡迷。在徕卡身上，蕴藏着大多的神话，以至有时失掉了一些真实感。可以说，徕卡早已超越了作为工具的地位，己上升为一种文化现象。

背负着文化，对徕卡是一种荣耀，也是一种负担。徕卡拥有世界上最奇怪、最顽固的拥戴者。别的相机爱好者等待的是新功能、新款式，惟有徕卡迷，改一个小转盘都认为是暴殓天物。

徕卡相机无疑是现今制作工艺最讲究的相机，但徕卡的讲究从来就是自身的讲究，而不是为使用者的讲究，如果使用性与徕卡的讲究原则相冲突，徕卡一般不会屈就使用者的。

世界上没有一部相机是完美的，徕卡存在不足，并不意味其它相机就没有问题，只是厂家的选择或者使用者的看法不一样而已。徕卡的不尽人意，都是可以克服的，而它所能达到的高度，是其它相机无法企及的。把徕卡从神坛上请下来，它仍是一部最好的相机。

昂贵的价格是徕卡的品牌标志，同时伴随着的更是一种精湛的制作，一种深厚底蕴的文化——每一部徕卡相机都是可以陪伴我们走过一生的。就像一位多年收藏徕卡相机的老先生，半夜总从床上爬起，拿出徕卡相机，轻轻按动快门，在黑暗中听到那金属机件发出的依稀可辨的咔嚓声后安然入睡……关于徕卡的故事，常常让人心动，它身上的魅力和灵性，已成为许多人梦寐的向往。

然而徕卡又是所有相机中最保值的。50年前买的徕卡， 50年后如果原价卖出，准会被抢破头。这就是徕卡的魄力。

徕卡的传奇，徕卡的手感，被人渲染得神乎其神。但一台相机那种丝丝人扣的过片手感，是唬不住人的。转动徕卡的镜头，或者过片搬手，固然是一种享受，然而能拍出好照片才是硬道理，徕卡首先是一部杰出的相机。

徕卡M6是机械相机制造的巅峰，极少的电子元件只负责测光，“电池的非必要性”，使徕卡M6能持续维持效能，无论在摄氏零下25度还是在零上60度，徕卡M6都可以分毫不差地正常工作。

徕卡不是一台万能相机，但在它所擅长的领域，又是最好的。选择徕卡还是不选择徕卡，是品位，是需要，是文化，是爱好，哪一个理由都行，无论哪一种理由都会牵扯很多哲学的思考。

All About Lily Chou-Chou | 关于莉莉周的一切 | 2002

岩井俊二青春暴力美学的代表作之一，镜头所到之处无不蔓延着悲剧的气息，我喜欢导演的《情书》和《四月物语》，但不喜欢他的这部作品。众多文艺青年对本片趋之若骛，豆瓣上以此电影为名的小组居然有近万组员，这部唯美而残酷的青春悲剧同样催生了无数精彩的影评，这里借我宝地也推荐两个曾经打动过自己的评论吧。8/10

* 精彩影评：

By Aurora

http://www.douban.com/review/1009441/

By 那些无助的夜

http://www.theseventies.org/existentialism/multimedia/200382164907.html

Eastern Promises | 东方的承诺 | 2007

这是个好片，但是我看的过程中感到无比压抑。8/10

不能说的秘密 | Secret | 2007

周董执导筒的处女作（不会因为这个词被GFW和谐了吧？）居然是部悬疑惊悚爱情故事，因为周董也参与了编剧，从节奏紧凑和逻辑严密的角度来说做得已经很好了。这是我一年多以前看的电影，当时预测周董在银幕世界肯定能找到属于自己的一片舞台，没想到下一部的《大灌篮》让我大跌眼镜，烂到我都懒的去写的地步了。7.5/10

3: 10 to Yuma | 决斗犹马镇 | 2007

一部关于男人尊严的影片，够男人！建议想了解男人的女人们看看。7.5/10

长江7号 | CJ 7 | 2008

不夸张的说，我看过周星驰的每一部作品，哪怕是那种他在剧中跑龙套的电影都费尽心机找来看看，这么多年来感觉周星星同学发展的方向越来越偏了。他一人身兼编剧、导演、演员、制片人等数职，身单影只的他不断寻求喜剧创作的突破只会累垮自己，与之形成鲜明对比的是桃李满天下的赵本山，先打造精英团队，在进行集体创作才是王道。从《少林足球》开始，到《功夫》，再到《长江七号》，周星星同学在电脑特效上玩得不亦乐乎，似乎浑然忘记了他载入电影史册凭借的是喜剧表演风格和无厘头的出牌方式，而不是大笔资金砸出来的电脑特效。他这样做电影就像是在孔夫子面前做文章，在关公面前耍大刀。终究会有那么一天，影迷们发现星爷已经泯然众人矣。7.5/10

我叫刘跃进 | Wo Jiao Liu Yue Jin | 2008

这个海报设计虽然比较粗糙，但形意合一，是创意的佳品。7.5/10

孔雀 | Peacock | 2005

顾长卫的实验之作捧红了张静初，张静初成名之后雇佣一个经纪人，这位经纪人有个妹妹，她现在是我的同事，这，就是世界。整部电影在我看来最亮眼的地方在于结尾，三个家庭分别去看孔雀，却都错过了开屏的瞬间，有遗憾，有释然，这，就是生活。7.5/10

What Women Want | 偷听女人心 | 2000

影片没什么出奇的地方，可是满足了很多人心底的窥私欲，就像小时候看过的一篇郑渊洁童话，通过收音机可以听到周围别人的心声，也就此抓住了读者/观众的好奇心。7/10

Night at the Museum: Battle of the Smithsonian | 博物馆奇妙夜II | 2009

简而言之就是烂片一部，不过有些细节处理的还算令人称道，片尾告诉我们Motorola的成功不过是本片男主角将手机遗留在“胜利之吻”那副画里结果，哈哈。6/10

今天早上最先通过手机报知道Michael Jackson逝世，我在地铁上唏嘘了好一阵子，这个带我进入西方音乐世界的人离我而去了。到了办公室用MSN的签名档引用了Madonna的一句话纪念这个创造了无数音乐经典的大师：The world has lost one of the greats, but his music will live on forever!

近日连续收到两张优惠券，分别是雅戈尔（Youngor）和Hart Schaffner Marx，这两个品牌当然不是一个档次的男装，也不会盯上同一类型的客户，我的案例就是营销的一个误区，值得做CRM的朋友深入研究，有兴趣的朋友可以约我吃饭细聊。我最近没有买衣服的欲望，如果你近期正好有购买商务正装/休闲装的打算，就给我留言或者发邮件吧，正所谓“己所不欲，施于人”。

Hart Schaffner Marx － 200元

使用地点：北京金源燕莎二楼专厅

使用期限：2009年6月20 － 2009年7月30日

抵用条件：消费满880元之后可抵扣200元

其他优惠：如果在6月20日-6月22日之间到店均可凭券获得精美礼品一份

Hart Schaffner Marx是美国历史最为悠久的男装品牌之一，1887年诞生于芝加哥，百余年来将优良的质地与精湛的工艺写入了这个品牌的灵魂，这将它与那些标榜设计的时尚品牌区别开来。Hart Schaffner Marx深受美国上流社会和知名人士的青睐和拥护，最近一次成为媒体焦点的事件是贝拉克·奥巴马（Barack Obama）穿着Hart Schaffner Marx为其量身定制的海军蓝羊毛料西装出席了他民主党大会上的“提名之夜”。Hart Schaffner Marx的CEO Homi Patel说：“我们从不以此作为炫耀，因为一百多年来我们一直作为美国的总统、副总统、和参议员们定制服装。”

雅戈尔（Youngor） － 200元×2

使用地点：雅戈尔东单旗舰店和新街口专卖店

使用期限：2009年6月15日－2009年8月31日

抵用条件：购物满500元可抵200元

雅戈尔在中国衬衫市场和西服市场常年独占鳌头，同时在夹克和领带领域也略有建树，这家1979年成立于浙江宁波的服装公司已经不仅仅将服装作为自己的主营行业了，通过地产开发和股权投资不断向多元化集团的经营之路迈进。我也买过这个品牌的衬衣和西服，感觉面料扎实有余剪裁新意不足，不过在国内的商务男装里面算是性价比蛮高的品牌。

《在路上》，杰克·凯鲁亚克 | On the Road by Jack Kerouac

很多人都认为这本书毫无文学价值，包括译者王永年本人，但不可否认的是它作为美国垮掉一代(The Beat Generation)的文化价值。我在三亚悠哉游哉地读着这本书的时候脑海中总是浮现一些电影镜头，全部都来自那部我最喜欢的电影之一《Into the Wild》。我觉得自己当时所处的环境并不是最适合读它的环境，这本书一定要在路上读，可以在风驰电掣的轿车里，也可以在咣铛咣铛的铁轨上，但坐飞机除外。现在看来建议Carolyn在去美国的飞机上带这本书也不是合格的推荐，那时候我还没有开始阅读。我喜欢Kerouac这部一气呵成的作品是因为我也喜欢在路上的感觉，主人公Sal（作者本人的化身）和陌生流浪汉一起搭车，但没有人知道他是哥伦比亚大学毕业的所谓“社会精英”，Kerouac将无止境的旅途与感官放纵作为逃避对社会的一种失望，根本上是一种对美纯粹向往。在我的朋友当中也有这么一些人，我们都用“闷骚”来形容。

现在闷骚的人越来越多，就像无处不在的Lesbian和Gay一样，如果你注意观察会发现身边到处都是，但是他们相互之间根本无需观察，一种特殊的“气场”能让这些人一下子对接上。闷骚的人首先很“闷”，表面看来毫无出奇之处，用“水木丁”的话说，他们可能是民工，是售货员，是学生、老师或者无论贴上什么标签的人。他们潜伏在社会的各个角落，做些日常的工作，过平常的日子，但他们的心里永远有对生活的热爱和渴望。他们平日寡言少语，但不是拙于言辞；他们衣着低调，但不是没有品位。闷骚的人之所以“闷”，是为了“骚”，欲扬先抑。他们热爱生活以至于孜孜追求方方面面的品质，他们讲究听什么音乐、看什么电影、读什么书、穿什么衣服、开什么车、用什么工具、专研什么技术、琢磨什么调调。他们用情调作为语言彼此沟通寻找共鸣，小资是秀给大众的，而闷骚的人是秀给另一些闷骚的人。真的低调如同Paul Fussell所说的上层和看不见的顶层两种阶级一样，而闷骚的人不是真的低调，比如他们不喜欢logo很显眼的衣服，但是又不喜欢完全没有logo的衣服，而是喜欢在衣摆的小小小角落在黑色的面料上绣有一个黑色的logo，给那些一样闷骚的人去欣赏。闷骚的人大多彼此欣赏，他们散布于社会各个阶层但都还着一颗热爱生活而不浑浑噩噩的心。

当你合上最后一页的时候，如果能听一遍Joel Hanson和Sara Groves共同演绎的一曲《Traveling Light》作为结束就再完美不过了。9/10

A Technique for Producing Ideas by James Webb Young

这是一本工具书，在创意行业中小有名气，全书的干货是创意的两个原则和五个步骤，我摘录出来放在这里给那些牺牲读书时间来泡马子和钓凯子的同学。

General principles which underline the production of ideas:

An idea is nothing more or less than a new combination of old elements.

The capacity to bring old elements into new combinations depends largely on the ability to see relationships.

Whole process or method by which ideas are produced:

1.        The gathering of raw materials – both the materials of your immediate problem and the materials which from a constant enrichment of your store of general knowledge.

2.        The working over of these materials in your mind.

3.        The incubating stage, where you let something beside the conscious mind do the work of synthesis.

4.        The actual birth of the Idea – the "Eureka! I have it'' stage.

5.        The final shaping and development of this idea to practical usefulness.

作者认为成功的创意好手至少具备两点特质，他是在说我吗？哈哈！

Every really good creative person in advertising whom I have ever known has always had two noticeable characteristics. First, there was no subject under the sun in which he could not easily get interested-from, say, Egyptian burial customs to Modern Art. Every facet of life had fascination for him. Second, he was an extensive browser in all sorts of fields of information. 7/10

本书的电子版下载地址：

http://www.advancedhiring.com/docs/technique_for_getting_ideas.pdf

《30而励——风暴主播思考中国与世界》，芮成钢

这本书的扉页有作者的亲笔签名，来历在之前的博客中已经写过了，拿到书不久就用很短的时间看完了，只是一直懒得来这里写下来罢了。中国联通的3G全新品牌叫“沃”（wo），很多广告的画面都是人们看到什么东西之后惊叹的口型，看到芮成钢的简历也可以让我“沃”一下，难怪那么多女孩子喜欢他，把他在新浪的博客也捧入了千万俱乐部。我认同他是一个优秀的新闻主持人和财经记者，但他出书的态度却比不上做一条新闻的认真程度，因为通读全书之后我看到的都是别人，而没有他自己。前半本重新贴了一遍自己以前写过的博客文章，后半本贴了一遍自己以前做过的采访记录，很多人读后都有被骗的感觉，更别说那些亲自掏腰包位置付费的读者了。5/10

2009年5月2日，来自世界各地的投资者云集美国中部密苏里河畔的小城奥马哈（Omaha, Nebraska），参加伯克希尔-哈撒威公司（Berkshire Hathaway）一年一度的股东大会。那个时候我还在三亚的沙滩上，不过内心十分向往这次盛会。有参与者在博客中如此描述这场资本家的摇滚音乐会：有人专程赶来看看自己篮子里的鸡蛋是否安全；有人来聆听78岁的巴菲特和他甚少公开露面的搭档、85岁的副主席芒格讲话；有人是为了逐一查看巴菲特旗下企业生产的从巧克力到私人飞机的各式产品；有人则专门来听巴菲特和芒格的笑话和幽默，一家人过个愉快的周末；还有人带着小孩子来，让他们从小接受理财教育。更多的人像我这样，带着上述所有目的而来（除最后一项），贪婪地吮吸两位世界最成功投资者的智慧。

* 注：敬仰巴菲特的人也不应该错过每一年Berkshire Hathaway致股东的一封信。

http://www.berkshirehathaway.com/letters/letters.html

我已经读过很多关于沃伦·巴菲特（Warren Buffett）的书了，在三亚凤凰国际机场的书店看到他授权的传记《滚雪球》（The Snowball）还是忍不住想要买下，遗憾的是店里没有下册。回到北京之后迫不及待的通过亚马逊下单，如饥似渴的阅读起来并找到了久违的手不释卷的感觉。同批订单还购买了荷西·路易·桑贝德罗的《爷爷的微笑》、本哈德·施林克的《朗读者》、以及慕容雪村的《原谅我红尘颠倒》。亚马逊的SVIP帐号让我省了不少钱，不过代价却是在书架上少了很多“地理印记”，因为我总是喜欢骄傲的向朋友介绍这些书是在哪座城市哪个书店买来的。

很多人像我一样希望能够与巴菲特面对面交流，甚至还有很多人愿意为此一刻付出千金。只要拥有Berkshire Hathaway的股票就可以通过参加公司股东年会而见到巴菲特，然而它的股票几经分拆之后股价仍然高达88,600美元/股（5月14日开盘价），纽交所股票的交易单位数量是100，扳指头算算就知道春宵一刻值几金了。更有甚者，每年都有数不清的仰慕者愿意为了与巴菲特共进午餐一掷千金（不是通过购买股票，而是捐款用作慈善），去年熊市正酣的时候，来自中国的私募教父赵丹阳以211万美元的天价创下历史新高。

我有一位朋友许轶曾与巴菲特共进午餐而不费分文，前几天不经意重新看到他的一篇文章，很应景的贴在这里跟所有被巴菲特人格魅力和睿智机敏所吸引的朋友们分享。他在2007年11月记录了这段有趣的经历，取名为“Meeting with God”，那时正值中国A股从6000点跌落的开始。我的博客很少转载别人的文章，依稀记得上次转载也是许轶的文章，那篇是他记录了自己在高盛（Goldman Sachs）实习的经历和体会。我一直视他为一个很有趣的朋友，也是在我人生最关键的时期帮助过我的人，他去美国之后就很少见到了，但之前与他接触的很多片段至今难忘。

Meeting with God

By Xu Yi, 10 November, 2007

If there is a god in investment, it's Warren Buffett. 40+ years, never a down year*, almost always beat the S&P. Became the 3rd richest person by Investing.

* 注：许轶同学可能忘记2001年的小幅负增长了，到目前为止Berkshire Hathaway的每股账面价值共有过两次负增长，不过跌幅均小于同期标准普尔指数。

2001 – Berkshire -6.2% | S&P -11.9%

2008 – Berkshire -9.6% | S&P -37.0%

About knowing a company

He made investments without knowing much about the products (counter-intuitive, huh?). Unlike the stock pitch many investment banks do, he only focused on several key factors, such as earnings, capital intensity, and price to earning multiples. Then he made his investment decision. He invested in many companies without even physically seeing the facilities or products. He still does not know much about the furniture business but he did a sound investment in Nebraska Furniture Company. Making decisions based on sufficient reasons is enough.

On China stocks

Cinderella analogy: when you know there is bubble out there, price exceeds value too much, he would not invest. He said it’s like Cinderella at the ball: it’s so tempting to stay longer and longer. Unfortunately, there is no clock on the wall. When midnight comes, all things will turn into pumpkins and mice. It gets really ugly.

Mr. Market

“Mr. Market is there to serve you, not to direct you”. You should always ask yourself, “if I buy this stock, but I can’t trade it for two years, will I still buy it?”

Blind Spots

Even great investors will have blind spots. He mentioned that when internet just came out, Bill Gates and Steve Ballmer invited him and his partner Charlie to go to Seattle. They tried to figure out how to “monetize” the internet. Those smartest people spent three hours together, and none of the search, auction or online retailing came across their minds.

GEICO/State Farm

He mentioned that a book from Amazon shows that the founder of State Farm identified some inefficiency in the insurance market and totally rewrote the insurance industry. Later on, the founder of GEICO found out ways to even further reduce the costs, thus providing cheaper services by restructuring the distribution system. He said repeatedly that there is a chance to get big in China and Japan by doing the distribution system right. GEICO is good because it has over 8m policy holders, and increasing very fast. The customer acquisition cost is very low, and the internet further lowered the costs.

Circle of expertise: good enough and comfortable enough: know your limits

If he can get 20% return at the risk level of 10 (out of 100), he would not get 40% return if the risk is more than 20 (out of 100).

Giving out $30bn dollars

Check out Charlie Rose’s interview with Mr. Buffett after he donated his money to Gates foundation: http://www.youtube.com/watch?v=XkyEfqjbp8U

The Lunch

Talked with staff at Piccolo’s, they all love him as a nice person. This is so amazing. No matter he is rich or not, he is a nice human. When I asked about Bill Gates, the waiter told me Gates was not as friendly and approachable as Mr. Buffett. Gates has security wherever he goes to, and is not as friendly as Mr. Buffett. As a matter of fact, Gates only did one great project: creating company and then he could coast on it forever. However, Mr. Buffett invested in many companies single handedly for over 40 years old. Microsoft Corporation is an empire built by tens of thousands of engineers.

How Buffett jokes

Saving good things for the future is like “saving sex for old age”. He made jokes on “Be careful when you cross the street. The cars might be insured with GEICO”. He also said “take your time on this one” when he was taking pictures with ladies.

Others

See’s candy is a great business because of its strong brand equity, high pricing power and low capital intensity. So is Coca Cola that makes the syrup, not the bottling company.

A 77 year old man with tens of billions of asset, 200bn dollars to invest is doubt busy. He could spend his time with us from 10:00am to 2:30pm was surprising.

He still drives a 1982 Lincoln Continental, and he does not have a driver or body guard. He lives in a humble house. The only difference is that he travels with a private jet, to save time. His house is only worth $700,000 (Gates' is over 100 million), and his pay check in 2006 was $100, 000, 1/3 lower than Stanford MBA grads' starting salary.

Legacy.

* 注：原文附有许轶与巴菲特的单独合影。